LÖSUNGEN FÜR UNTERNEHMEN

Personal. Prozesse. Verantwortung – passend zu Ihrem Bedarf.

Nicht jeder Personalbedarf verlangt dasselbe Modell. PersoHero verbindet direkte Personalvermittlung, strukturierte Workforce-Lösungen zu einem klaren Angebot.

Personal anfragenLösungen ansehen

Lösungen im Überblick

Personalbedarf ist unterschiedlich.

Deshalb bietet PersoHero klar getrennte Lösungen – von der direkten Festanstellung bis zur koordinierten Steuerung externer Personalpartner.

Ob dauerhafte Besetzung, zeitlich begrenzter Personalbedarf oder die zentrale Koordination mehrerer Personaldienstleister: PersoHero entwickelt aus Ihrer Anforderung einen klaren Besetzungsprozess.

Passende Lösung besprechen

PERSONALVERMITTLUNG

Lösung 01, Personalvermittlung: Dauerhaft besetzen. Persönlich begleitet.

Wir finden Fach- und Arbeitskräfte für eine direkte Festanstellung in Ihrem Unternehmen.

  • Ein klar definiertes Suchprofil statt unscharfer Stellenanforderungen.
  • Vorqualifizierte Profile mit nachvollziehbarer fachlicher Einordnung.
  • Persönliche Koordination vom Erstgespräch bis zur Vertragsentscheidung.
  • Direkte Festanstellung im Kundenunternehmen.
Anfragen
Vorstellungsgespräch: Bewerberin und Personalverantwortlicher sitzen sich am hellen Fenster gegenüber
Mehr zu Personalvermittlung / Arbeitsvermittlung

Wir bringen Unternehmen und qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten für eine direkte Festanstellung zusammen – mit klaren Anforderungen, sorgfältiger Vorauswahl und persönlicher Begleitung.

Jede erfolgreiche Besetzung beginnt mit einem präzisen Verständnis der Position. Deshalb klären wir Aufgaben, Qualifikationen, Rahmenbedingungen und Teamumfeld, bevor die Suche startet. PersoHero übernimmt je nach Mandat die Kandidatensuche, Direktansprache, Vorqualifizierung und Interviewkoordination. Sie erhalten passend aufbereitete Profile und entscheiden selbst, wer zu Ihrem Unternehmen passt. Der Arbeitsvertrag wird direkt zwischen Ihrem Unternehmen und der ausgewählten Person geschlossen.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. Schritt 1: Anforderung verstehen

    Wir erfassen Position, Aufgaben, Qualifikation, Arbeitsort, Vergütungskorridor und gewünschtes Startdatum.

  2. Schritt 2: Kandidaten identifizieren

    Wir suchen im passenden Markt, sprechen geeignete Profile an und prüfen die grundlegende Übereinstimmung.

  3. Schritt 3: Auswahl begleiten

    Wir koordinieren Gespräche, Rückmeldungen und die nächsten Schritte bis zur erfolgreichen Besetzung.

Sie möchten eine Position dauerhaft besetzen? Sprechen Sie mit uns über Ihr Suchprofil.

Personalvermittlung anfragen

MASTER VENDOR MANAGEMENT

Lösung 02, Master Vendor / MSP: Ein zentraler Partner für Ihre externe Personalversorgung.

Ein zentraler Ansprechpartner für Bedarfe, Partnerkommunikation und transparentes Reporting.

  • Ein zentraler Ansprechpartner für definierte Personalbedarfe.
  • Einheitliche Anfrage-, Rückmelde- und Eskalationsprozesse.
  • Transparenz über Besetzungsstände, Einsätze und vereinbarte Kennzahlen.
  • Koordination bestehender und zusätzlicher Personaldienstleister.
Anfragen
Koordinatorin steuert am Planungsboard ein Team am Besprechungstisch mit Laptop und Auswertungen
Mehr zu Master Vendor / MSP

PersoHero bündelt Bedarfe, Partnerkommunikation und Reporting über mehrere Personaldienstleister hinweg – für klare Zuständigkeiten und verlässliche Abläufe.

Wenn mehrere Personaldienstleister parallel eingesetzt werden, entstehen schnell unterschiedliche Prozesse, Ansprechpartner und Datenstände. Als Master Vendor übernimmt PersoHero die vertraglich definierte Koordination: Wir erfassen Bedarfe, steuern Anfragen an freigegebene Partner, verfolgen Besetzungsstände und führen vereinbarte Informationen in einem zentralen Reporting zusammen. Rollen, Eskalationswege, Datenzugriffe und kaufmännische Abläufe werden vor dem Start eindeutig festgelegt.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. Schritt 1: Modell definieren

    Wir legen Umfang, Standorte, Leistungsbereiche, Partnerstruktur und Verantwortlichkeiten fest.

  2. Schritt 2: Prozesse verbinden

    Anforderungen, Kommunikationswege, Reporting und Eskalationen werden einheitlich aufgesetzt.

  3. Schritt 3: Versorgung steuern

    PersoHero koordiniert die vereinbarten Partner und schafft laufende Transparenz über den Status.

Sie arbeiten mit mehreren Personaldienstleistern? Lassen Sie uns Ihre Steuerungsstruktur gemeinsam ordnen.

Master-Vendor-Modell prüfen

ON-SITE MANAGEMENT

Lösung 03, On-Site Management: Personalsteuerung dort, wo sie gebraucht wird.

Persönliche Personalsteuerung und definierte Workforce-Prozesse direkt an Ihrem Standort.

  • Feste Ansprechpartner direkt am Kundenstandort.
  • Kurze Kommunikationswege im laufenden Tagesgeschäft.
  • Strukturierte Koordination von Bedarf, Start und Einsatzverlauf.
  • Anpassbares Betriebsmodell für Schichten, Standorte und Personalvolumen.
Anfragen
Koordinatorin mit Klemmbrett und Mitarbeiter in Warnweste gehen gemeinsam durch das Lager
Mehr zu On-Site Management

Bei dauerhaftem oder hohem Personalbedarf übernimmt PersoHero vereinbarte Koordinationsaufgaben direkt an Ihrem Standort.

Ein festes PersoHero-Team arbeitet nah an Ihren operativen Abläufen und übernimmt die vereinbarten Aufgaben rund um Personalbedarf, Einsatzkoordination und Kommunikation. Dadurch werden Wege kürzer, Rückmeldungen schneller und Zuständigkeiten klarer. Das konkrete Modell richtet sich nach Standortgröße, Schichtstruktur, Personalvolumen und den definierten Schnittstellen zu Ihren Fachbereichen.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. Schritt 1: Standort verstehen

    Wir erfassen Personalvolumen, Einsatzbereiche, Schichtstruktur und operative Schnittstellen.

  2. Schritt 2: Verantwortlichkeiten festlegen

    Leistungen, Präsenzzeiten, Vertretung, Reporting und Eskalationswege werden vereinbart.

  3. Schritt 3: Vor Ort koordinieren

    Das On-Site-Team steuert die freigegebenen Prozesse und hält die Beteiligten auf dem aktuellen Stand.

Sie benötigen eine feste Personalsteuerung am Standort? Wir entwickeln das passende On-Site-Modell.

On-Site-Lösung besprechen

RECRUITMENT PROCESS OUTSOURCING

Lösung 04, Recruitment Process Outsourcing: Recruitingkapazität, die sich Ihrem Bedarf anpasst.

Skalierbare Unterstützung für klar definierte Recruitingprozesse und Prozessschritte.

  • Skalierbare Unterstützung bei erhöhtem oder wiederkehrendem Recruitingbedarf.
  • Klar definierte Prozessmodule und Verantwortlichkeiten.
  • Einheitliche Kommunikation und nachvollziehbares Reporting.
  • Einbindung in bestehende Recruiting- und Bewerbermanagementprozesse.
Anfragen
Recruiterin prüft konzentriert Bewerbungsunterlagen am Laptop vor dem Fenster
Mehr zu Recruitment Process Outsourcing (RPO)

PersoHero übernimmt vereinbarte Recruiting-Prozesse vollständig oder in klar abgegrenzten Modulen – vom Sourcing bis zur Interviewkoordination.

Wenn interne Recruitingteams entlastet oder zeitweise verstärkt werden sollen, übernimmt PersoHero fest definierte Aufgaben innerhalb des Recruitingprozesses. Dazu können Suchstrategie, Active Sourcing, Bewerberkommunikation, Vorqualifizierung, Interviewkoordination und Reporting gehören. Sie bestimmen Umfang, Systeme, Zielgruppen und Entscheidungskompetenzen. Die finale Einstellungsentscheidung verbleibt beim Auftraggeber, sofern nicht ausdrücklich und rechtlich zulässig etwas anderes vereinbart wurde.

So läuft die Zusammenarbeit

  1. Schritt 1: Umfang festlegen

    Wir definieren Rollen, Zielgruppen, Volumen, Systeme, Zeitrahmen und Entscheidungspunkte.

  2. Schritt 2: Recruiting umsetzen

    PersoHero übernimmt die vereinbarten Prozessschritte und arbeitet nach abgestimmten Standards.

  3. Schritt 3: Ergebnisse berichten

    Status, Pipeline und vereinbarte Kennzahlen werden regelmäßig und nachvollziehbar dargestellt.

Ihr Recruiting braucht zusätzliche Kapazität? Lassen Sie uns die passenden Prozessmodule definieren.

RPO-Bedarf besprechen

Ablauf

PersoHero entwickelt aus Ihrer Anforderung einen klaren Besetzungsprozess.

Sie erhalten persönliche Ansprechpartner, nachvollziehbare Abläufe und Profile, die zu Tätigkeit, Team und Einsatzumfeld passen.

  1. Schritt 01: Verstehen

    Wir klären Aufgabe, Qualifikation, Einsatzbedingungen und das Umfeld, in dem die neue Kraft erfolgreich sein soll.

    Schritt 1 Verstehen: Beratungsgespräch am Tisch, ein Berater hört zu und macht Notizen

  2. Schritt 02: Auswählen

    Wir gleichen Erfahrung, Nachweise, Verfügbarkeit und persönliche Passung mit dem Anforderungsprofil ab.

    Schritt 2 Auswählen: Unterlagen und Profile werden am Schreibtisch verglichen

  3. Schritt 03: Begleiten

    Wir koordinieren den Start, bleiben erreichbar und sorgen für klare Kommunikation während des gesamten Prozesses.

    Schritt 3 Begleiten: Kollegin zeigt einem neuen Mitarbeiter am Arbeitsplatz die Unterlagen

Personal anfragen

Welche Position dürfen wir für Sie lösen?

Beschreiben Sie uns kurz Ihren Bedarf. Wir melden uns mit einer realistischen Einschätzung und einem klaren nächsten Schritt.

  • Persönliche Ansprechpartner
  • Klare Prozesse
  • Branchenfokussiertes Recruiting
  • Qualifikationen im Blick

Ihre Anforderung ist individuell. Sprechen Sie direkt mit uns, damit wir die Suche gezielt für Sie starten können.

Nächster Schritt

Gemeinsam definieren wir, welche Leistung zu Ziel, Zeitraum und Organisation passt.

Ob Auftragsspitze, Vakanz oder strategischer Personalaufbau: Wir hören genau zu, definieren das benötigte Profil und finden Menschen, die fachlich und menschlich passen. Dabei halten wir Wege kurz, Zuständigkeiten klar und Entscheidungen nachvollziehbar.

Jobs entdeckenKontakt
Webdesign byHKS Creations